Cómo rellenar el motivo del desempleo
Durante el proceso de búsqueda de empleo, cumplimentar los motivos del desempleo es un problema al que se enfrentan muchos solicitantes de empleo. ¿Cómo reflejar verdaderamente la situación evitando dejar una impresión negativa en el reclutador? Este artículo combina los temas más candentes y el contenido más candente en Internet en los últimos 10 días para brindarle sugerencias y datos estructurados.
1. Clasificación de causas comunes de desempleo
| Tipo de motivo de desempleo | proporción | Escenarios aplicables |
|---|---|---|
| Despidos de empresas/ajustes empresariales | 35% | Desempleo causado por razones objetivas |
| desarrollo profesional personal | 25% | Dejar voluntariamente su trabajo para buscar mejores oportunidades |
| Contrato vencido y no renovado | 15% | Termina el trabajo temporal |
| razones familiares | 10% | Necesidad de cuidar de la familia, etc. |
| otras razones | 15% | Incluyendo salud, fracaso empresarial, etc. |
2. Cosas a tener en cuenta al completar los motivos del desempleo
1.Mantenlo real pero empácalo con moderación.: No es necesario que reveles todos los detalles, pero tampoco puedes inventar información falsa. Por ejemplo, "desacuerdo con el jefe" se puede expresar como "diferencias en la filosofía del trabajo".
2.evitar las emociones negativas: No te quejes de tu antigua empresa ni de tus compañeros y mantén una actitud objetiva y neutral.
3.Destacar los aspectos positivos: Describe el período de desempleo como una oportunidad para mejorar, como participar en capacitaciones, aprender nuevas habilidades, etc.
4.Cumplir con los requisitos del trabajo: Ajusta el método de expresión según las características del puesto que postulas. Los puestos técnicos pueden enfatizar la mejora de las habilidades y los puestos gerenciales pueden enfatizar la acumulación de experiencia.
3. Expresiones estándar de las diferentes causas de desempleo
| situación real | Expresión recomendada | Expresión no recomendada |
|---|---|---|
| despedido | Dimitió por ajuste estratégico de la empresa/reestructuración empresarial | Despedido de la empresa |
| Renunciar voluntariamente | Buscando un mayor espacio para el desarrollo/transformación profesional | el trabajo me parece aburrido |
| El período de prueba falló | Existe una cierta brecha con los requisitos del puesto. | Que el jefe le haga pasar un mal rato |
| Fracaso empresarial | Intente iniciar su propio negocio y obtenga una valiosa experiencia. | Ya no se pueden hacer negocios |
4. Explicación razonable del período de desempleo
Los datos muestran que las actividades que más preocupan a RR.HH. durante el período de desempleo incluyen:
| Tipo de actividad | Reconocimiento | Ejemplo |
|---|---|---|
| Entrenamiento de habilidades | 92% | Tomar XX curso de certificación |
| autónomo | 85% | Emprender XX proyecto |
| Servicio de voluntariado | 78% | Voluntarios comunitarios de prevención de epidemias. |
| gestion sanitaria | 65% | Regular la condición corporal |
5. Asesoramiento de expertos
1.Prepare múltiples versiones de respuestas.: Prepare de 3 a 5 formas de expresarse para diferentes escenarios de entrevista.
2.Controlar el tiempo de respuesta: Mantenga la explicación de los motivos del desempleo en 1 o 2 minutos y evite explicaciones excesivas.
3.Liderar debates activos: Cambie el tema a planes futuros, como "Esta experiencia me ha dejado más claro acerca de buscar XX tipos de oportunidades laborales".
4.Proporcionar materiales de apoyo.: Si hay certificados de formación, resultados de proyectos, etc., se pueden mostrar adecuadamente.
6. Manejo de situaciones especiales
En caso de desempleo de larga duración (más de 6 meses) o cambios frecuentes de trabajo, se recomienda:
| situación | Sugerencias de manejo |
|---|---|
| desempleo de larga duración | Énfasis en el aprendizaje continuo y la práctica social. |
| Múltiples trabajos a corto plazo | Explicar el proceso de exploración de carrera y posicionamiento final. |
| Conversión de la industria | Destacar las habilidades transferibles y las reservas de conocimientos. |
En definitiva, a la hora de indicar los motivos del desempleo hay que respetar el principio de "verdad pero no completa, positivo pero no exagerado". A través de una expresión razonable, las experiencias aparentemente desfavorables pueden transformarse en oportunidades para el crecimiento personal y la planificación profesional.
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